用真情和實干推動集團高質量發展 

—湖南順天集團2021年二季度工作會議

【本報訊】為精準部署各產業板塊的各項經營、管理工作，2021年5月6日，湖南順天集團2021年二季度工作會議在順天黃金海岸大酒店順利召開，來自順天集團總部及各分子公司中高層管理人員、部分關鍵核心主管級骨干人員共299人參加了此次會議。

會議在一季度各項經營、接待、大型活動視頻回顧后正式開啟各項議程。首先由集團人力行政總監兼督查考核組長張菱進行2021年第一季度目標管理考核督查通報，接下來由部分分子公司第一負責人發言，匯報所帶領公司當前工作中存在的問題與不足、第二季度完善改進的工作思路與實施舉措，最后由蘇松泉董事長作第二季度經營工作部署和指示。

成績是對過去努力的肯定，更是今后前進的動力。一季度，各分子公司認真學習與貫徹落實“明責任、精專業、會經營、懂管理、有理想”十五字工作方針，回顧取得的成果，有喜也有憂。“有喜”，是看到了搶先和超越。建設公司緊密團結在以陳總為首的核心團隊周圍，公司上下形成了“學、趕、幫、超”的良好氛圍，各方面都呈現出向上向好的態勢，一步一個腳印，才能收獲長遠發展。“有憂”，是看到了落后和守舊。有些公司沒有充分挖掘自身潛力，思想認識沒有得到根本性的轉變，領悟不深，措施不力，標準與規范不到位，責任與擔當意識不強，管理者不懂管理，經營者不懂經營，導致業績完成不理想。蘇松泉董事長要求各公司認真總結和反思，對照集團督查考核小組的點評，找出問題的癥結所在，明確下一步的解決措施。每家公司都要挖掘潛力，真抓實干，領導班子團結有力，加強組織領導和統籌協調，把各項工作一一落地落實。二季度要做好回頭看，優點繼續發揚，短板加油補足，要以一種真情和行動來完成全年的目標任務，把工作當成事業來做，帶著對事業的追求與愿望來實現人生的夢想，勇于挑戰和超越自我。

學習依然是永恒不變的主題。思想觀念的轉變、人員素質的提升、道德水平的提高、專業理念的升華，都需要通過不斷學習來充實。蘇松泉董事長在工作會議上再次重申學習的重要性，要求集團將人才培養作為大事來抓。一是打造青年人才成長搖籃，提升青年整體素質，選拔一批有理想、求進步、作風正的青年人才走上管理崗位。二是加強中高層管理人員的培育，從責任、管理、專業、經營、理想上著手，做好全年培訓體系的落地。大到對國家，小到對企業、對家庭，關鍵因素還是人。時代在進步，社會在發展，個人也要力求上進。董事長希望每位員工都能通過認真學習來提高自己，帶著收獲、帶著思考、帶著新的激情投入下階段工作，成為一個懂專業、講奉獻、敢作為、有擔當的人。先進更要發揮好模范帶頭作用，鼓勵、帶動“爭先進”之風，推進公司整體發展。

未來已來，路在腳下。新時代是奮斗者的時代，順天集團“五五規劃”新發展階段，順天人更應緊密團結，貫徹集團戰略部署，落實總體發展思路，聚焦高質量發展，為實現“一流強企、百年順天”的美好愿景貢獻智慧和力量。